Préparez vos rencontres avant le salon

Nous aidons les équipes B2B à décider quels événements comptent, qui rencontrer et pourquoi maintenant.
Participants entrant dans le salon AUTOMATE
Stand Siemens bondé sur le salon
Le fondateur de Lensmor rencontrant des personnes sur le salon
Conversation professionnelle sur un stand de salon technologique
Participants B2B en pleine conversation sur le salon
Sachez qui compte avant le salon.
Notre histoire

Pourquoi Lensmor existe

Pendant un certain temps, nous avons cru que c'était notre problème uniquement. Nous avions passé des mois à préparer des événements, pour finalement arriver avec un stand impeccable mais sans réponse fiable à la question qui comptait le plus :
À qui devrions-nous parler ?
Nous avons ensuite constaté la même frustration partout. Sur Reddit, des fondateurs et des équipes événementielles racontaient dépenser des sommes considérables, collecter des centaines de scans de badges, pour finalement rentrer chez eux sans savoir s'ils avaient rencontré les bonnes personnes. Sur de nombreux salons professionnels, nous avons eu la même conversation avec les exposants. Lors d'un seul salon, nous en avons interrogé près de 100.
Les détails ont changé. Pas le schéma :
Presque tout le monde avait un plan pour son stand. Très peu avaient un plan pour leurs réunions.
Cela semblait illogique. Les salons professionnels représentent l'un des plus gros paris d'une équipe B2B. Le résultat ne devrait pas dépendre de qui passe par hasard devant le stand. Nous avons donc créé Lensmor pour aider les équipes à savoir quels événements comptent, qui est susceptible d'y être présent et quelles conversations engager avant même l'ouverture des portes.
Un salon professionnel devrait être le lieu où les bonnes relations progressent, pas là où la recherche commence.
Le fondateur de Lensmor en discussion avec un exposant sur le salon AUTOMATE
La voix de nos clients

Les problèmes derrière le plan événementiel

Des équipes différentes, des approches différentes, mais la même pression : savoir qui compte avant que le calendrier, le stand et la liste des invités ne soient verrouillés. Témoignages anonymisés issus de conversations avec nos clients.
« Lorsqu'une entreprise demande une vidéo explicative, la date limite pour le stand est généralement proche et trois prestataires sont déjà en lice. Nous voulons les trouver six à huit semaines plus tôt, pendant que le message, le budget et les supports de l'événement sont encore en cours d'élaboration. »
Fondateur · Studio de Vidéos Explicatives
« Nous pouvons remplir une salle. Le plus dur est de la remplir avec les bonnes personnes. Pour un World Tour ou un dîner itinérant, je préfère inviter 30 entreprises cibles avec une raison claire de venir plutôt que d'envoyer 500 e-mails génériques en croisant les doigts. »
Responsable Marketing Terrain et ABX · SaaS B2B
« Nous organisons près de vingt événements en six mois. J'ai besoin de données sur les visiteurs auxquelles je peux réellement me fier — pas juste une longue liste d'inscrits — pour savoir qui doit recevoir une invitation à une démo, un créneau de prise de parole, une place pour un dîner VIP ou un suivi suite à une opportunité ouverte. »
Responsable Marketing Événementiel · SaaS IA
« Nous examinons vingt à vingt-cinq événements par an, et chaque prospectus affirme que l'audience est parfaite. Avant d'engager des frais de déplacement, de sponsoring et trois jours de travail de l'équipe, nous devons comparer la densité de notre ICP, l'activité des concurrents et les signes réels de qui pourrait être présent. »
Responsable Stratégie et Recherche Événementielle · Services Technologiques Mondiaux
« Notre liste de entreprises cibles est déjà définie. La question est de savoir si ces entreprises cibles seront présents à cet événement précis. Si nous pouvons le confirmer tôt, nous pouvons réserver des réunions sur le stand avant que les agendas ne soient complets et évaluer le ROI de l'événement de manière beaucoup plus honnête. »
Responsable ABM Événementiel · Logiciels d'Entreprise
« Nous avions un tableur pour la sélection des événements, un autre pour la prospection, des messages Slack pour les notes sur place, et un rapport CRM des semaines plus tard. Nous essayons de créer un flux unique, du choix de l'événement à la réservation des réunions, en passant par le déroulement de la journée, le suivi et l'analyse de ce qui a réellement été rentable. »
Responsable Produit et Croissance · Nouvelles Initiatives
« Nous ne participons qu'à quatre ou cinq événements par an, mais le canal fonctionne lorsque nous nous préparons correctement. Je ne cherche pas à faire plus d'événements. Je veux répéter la dynamique pré-événement et post-événement qui nous apporte déjà de bonnes conversations de partenariat. »
Responsable des Partenariats Stratégiques · Services B2B
« Nous n'avons pas besoin de mille prospects. Dix entreprises qui correspondent vraiment seraient plus utiles. Je veux le bon contact avant l'événement et, s'ils n'ont pas répondu, suffisamment de contexte pour trouver la personne responsable lorsque je suis sur place. »
Responsable des Ventes et de la Croissance · B2B à haute valeur ajoutée
« Dès qu'une entreprise annonce publiquement son stand, tous les constructeurs de stands les contactent déjà par e-mail. Nous devons savoir qui a réservé un espace, qui prend la décision, et les contacter avant que le cahier des charges ne soit verrouillé et que la liste des candidats ne soit complète. »
Responsable Marketing de Croissance · Conception et construction de stands
FAQ

La vision de Lensmor sur l'intelligence événementielle

Pourquoi Lensmor a-t-il été créé ?

Lensmor a été conçu autour d'un problème récurrent dans le secteur B2B : les équipes consacrent un budget important à un salon, mais commencent souvent trop tard la recherche de entreprises cibles et de contacts. L'objectif est d'anticiper ce travail en aidant les équipes à décider quels événements sont importants, à comprendre les entreprises et les personnes qui y sont liées, et à préparer des conversations pertinentes avant que les calendriers et les périodes de campagne ne soient clos.

En quoi Lensmor diffère-t-il d'une base de données de contacts B2B générique ?

Une base de données de contacts commence par les entreprises et les personnes. Lensmor commence par le contexte commercial créé par un événement. Il connecte la sélection d'événements, les sources officielles des exposants et sponsors, les signaux publics, les ensembles de données de visiteurs disponibles, l'adéquation des entreprises, les rôles d'achat pertinents, l'enrichissement des contacts et les flux de travail d'exportation. L'objectif n'est pas de produire la plus grande liste possible, mais d'aider les équipes à décider quels entreprises cibles méritent leur attention dès maintenant.

Comment Lensmor distingue-t-il les différents niveaux de preuve liés aux événements ?

Lensmor conserve la provenance de chaque enregistrement. Les enregistrements des exposants, des signaux et des visiteurs peuvent provenir de différents chemins sources, et prennent donc en charge différents niveaux de confiance. Lensmor ne présente pas chaque personne comme un participant confirmé, et le langage utilisé pour la prise de contact doit refléter les preuves réellement disponibles.

Quelle est l'approche de Lensmor en matière de qualité des données, de confidentialité et de conformité ?

Lensmor combine des sources d'événements publiques avec des informations fournies par les organisateurs d'événements et des partenaires de données lorsqu'elles sont disponibles, parallèlement à la mise en correspondance des entreprises, à la résolution d'entités et à l'enrichissement des contacts par des tiers. La couverture et la certitude ne sont pas surestimées : le produit affiche le contexte de la source disponible et les utilisateurs peuvent qualifier les enregistrements avant toute activation. Les clients restent responsables du ciblage légal, de la messagerie, de la gestion des désabonnements et des règles de canal applicables à leurs juridictions et à leurs audiences.

Où Lensmor est-il basé et comment l'équipe travaille-t-elle avec ses clients ?

Lensmor est enregistré à Singapour et géré par une équipe répartie à travers l'Asie. Le travail sur le produit, les données et les clients reste étroitement lié : la même organisation qui développe la plateforme examine également les sources d'événements complexes, étudie les flux de travail des clients et améliore le modèle de preuve. Cette proximité aide Lensmor à réagir rapidement tout en maintenant des limites claires concernant la couverture et la certitude.
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